Ongebruikt potentieel van het merk

Maastricht, een zeer sterk merk, dat onder leiding van Maastricht Marketing, met succes duizenden bezoekers naar de stad trekt om even te genieten van het goede leven in de vorm van cultuur, het kwalitatieve winkelaanbod, het bourgondische eten en de omliggende natuur. Toch klonk binnen de stad steeds vaker een ander geluid. Was het merk eigenlijk wel actueel en inzetbaar voor meerdere sectoren? Is dit ook wie we werkelijk zijn en waar ligt onze gezamenlijke ambitie als stad en regio? Halen bewoners, ondernemers en organisaties wel voldoende waarde uit het merk?

Reden voor Maastricht Marketing om een nieuw merkverhaal te willen ontwerpen waar inwoners, bezoekers, ondernemers en gemeente samen profijt van hebben, gekoppeld aan de uitdagingen die er zijn op gebied van brede welvaart.

 

Co-creatie als verbinder van de stakeholders

De wens om een nieuwe merkstrategie neer te zetten, die krachtig genoeg is om het hele stakeholderveld te verbinden en bij kan dragen aan de uitdagingen rondom de brede welvaart, is geen gemakkelijke opgave in Maastricht. Gebeurtenissen uit het verleden maken dat het potentieel van samenwerken door alle stakeholders onderkend wordt, maar het vertrouwen op succes er niet altijd meer is. Reden om de Giant Leap van Maastricht te starten om deze dilemma’s gezamenlijk te doorbreken. Samen met ondernemers, de gemeente, de provincie, Brightlands, MUMC+, Universiteit, MECC, natuurorganisaties en andere stakeholders is een ontwerp gemaakt voor een nieuwe realiteit van Maastricht. Een realiteit die past bij de grote doelen (gezonde omgeving) van de stad maar ook zo verbindend is, dat stakeholders als vanzelfsprekend mee willen doen.

Vitaliteit op elke leeftijd in de eerste ‘longevity’ stadzone Maastricht

De doorbraakdag startte met een gezonde dosis nieuwsgierigheid vermengd met lichte scepsis. De aanwezige stakeholders hadden al vaak in een vergelijkbare samenstelling aan tafel gezeten, maar echte concrete stappen zetten was lastig gebleken. De verrassende creërende werkvormen gedurende de dag, maakte al snel veel nieuwe energie los. Er ontstond roering in de stad over wat er die dag was gebeurd. Nieuwe stakeholders meldden zich spontaan om mee te doen. Een mooie start van een groeiend vertrouwen in samenwerking binnen Maastricht.

Die samenwerking gaat in de komende jaren nog meer diepgang krijgen, omdat Maastricht op geheel eigen wijze invulling gaat geven aan vitaliteit op elke leeftijd. Met als lange termijn en richting gevend moonshot: de eerste Blue Zone stad in Europa. Gezond zijn door te genieten, resultaat door tijd te maken voor toevallige ontmoetingen en zakelijk succes door informele kracht, zijn voorbeelden van principes die daar eigenheid aan gaan geven.